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中華隊經典賽首戰出戰以色列,遭到對方強烈的砲火突襲,全場被敲出20支安打,其中有5支長打,被打下15分已經是中華隊在經典賽的最多失分紀錄。而本戰出賽的投手除了林晨樺之外都有2分以上的自責失分,其中牛棚投手丟了11分,導致比賽崩盤,是最終喪失反撲機會的關鍵。

中華隊本戰的打擊火力並不差,在以色列動用投手車輪戰、全場派出7名投手封鎖下,仍敲出12支安打,打回了7分,表現得中規中矩。

但是此役中華隊的投手卻完全抵擋不了對手密集的火力網,其中又以先發投手郭俊麟在1局上所掉的4分大局最為關鍵,他該局被敲出6支安打,沒能投完1局就遭到換下,教練團被迫提前讓左投陳冠宇上場中繼,也打亂了投手的布局。

另外,中華隊此役動用的投手,除了林晨樺外,都丟掉了2分以上的分數,而林晨樺自己則在7局上有1次要命的失誤,導致該局被對方拿下5分大局,徹底斷送了球隊反攻的氣焰。

本戰中華隊除了郭俊麟外,羅國華也掉了4分,至於7局上中繼的倪福德,則是在1/3局的投球下就掉了3分,後防共掉了11分,沒能起到止血的作用,反而斷送了本來還有機會的比賽。

因此,可說是本戰上場的投手,最終都沒起到壓制對方火力的效果,先發和牛棚的的潰堤,成為本場比賽輸球的關鍵。

最新

旺報【記者陳秀蘭、葉文義、陳曼儂╱台北報導】

大陸近年來積極扶植本土半導體產業,與台灣半導體競合關係微妙。日月光集團營運長吳田玉7日接受《旺報》採訪時表示,大陸半導體戰略制高點及著眼點與台灣基本是不一樣的,台灣是定位在電子專業代工,不同大陸著重總體戰略,儘管在個體企業難免存在競爭關係,但就大陸總經戰略發展方面,台灣是大陸最佳供活動應商(supplier),兩岸可形成「大中華產業鏈」,在這方面「兩岸零競爭,可以百分之百的合作。」

吳田玉表示,台灣在半導體產業發展有近30年經驗,從前30年全球半導體產業發展可以發現,歐美日等半導體產業發展都有總經戰略考量,而即便是有總經戰略考量,但風險管控領域也不同,一般而言,消費電子領域風險管控低,涉及國安、軍事或基建等領域管控則較高,以全世界來講,管控高領域都傾向內製,管控低領域則自製及委外雙軌並行,以封測產業來講,這個比例大約50比50。

兩馬跑比一馬單獨跑好

吳田玉指出,比較兩岸半導體產業競合關係其實很簡單,台灣半導體產業因為市場規模小,完全沒有總經戰略考量,但大陸近年來發展半導體,有總體戰略制高點考量,所以非常重要,不過大陸發展半導體也跟歐美日或南韓一樣,也可分成風險管控高和低的。

他認為在總體經濟風險控管較低的消費電子領域,兩岸基本可以「8成合作、2成競爭、百分之百正能量」;在總體經濟風險控管較大的領域如國安、國防以及基建等領域,台灣的技術及原材料可以當做大陸的供應商(supplier),形成「大中華產業鏈」,在這個方面「兩岸零競爭,可以百分之百的合作。」

吳田玉進一步分析,大陸未來10年到30年整個半導體戰略性大發展可分幾個區塊:第一,有完全無法外包的。這部分就要找技術、產業鏈的交流,這是台灣幫得上忙的領域。他指出,雖然台灣拿不到這部分外包生意,但是可透過交流合作,以及扮演產業鏈中間的一個衛星城市,來幫助大陸發展這件事情。吳田玉認為,這個方向台灣有很強的產業鏈、有很多技術含量,對於大陸發展是正向的。他強調,這塊最重要。

第二塊,大陸14億人口不斷使用消費電子產品,無論商用、消費性電子產品不斷擴張,大陸也可能會想跟歐美日韓一樣,一半外包一半自製,兩邊平衡,讓兩個兄弟登山,大家有競爭。他指出,大陸也會認知兩匹馬跑會比一匹馬單獨跑好。

競爭本身就是一個價值

如果這樣的話,他認為,台灣在這邊有那麼多年專業代工,且只作專業代工,對大陸外包的生意會有正向助益,不僅可以服務也可以給到刺激。從風險管控、總體經濟的需求來看,台灣半導體的強對大陸長線總體經濟的發展絕對是好事。

目前最糾結不清的,是大陸廠商也想做歐美日韓專業代工的生意,兩岸半導體唯一競爭就在這裡。但他認為,大陸在專業代工這塊無法完全取代台灣,因為客人在歐美日韓,不是大陸,歐美日韓也有分散風險管控考量,看生意要看全世界的生意。

吳田玉強調,競爭本身就是一個價值,有了台灣這種代工的競爭對手,對大陸本身的代工絕對是正面的,因為可以提升彼此能力。

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